Corsi

Per l’azienda di oggi, creare valore sostenibile nel lungo termine è divenuta un’equazione complessa nella quale, oltre alle variabili tradizionali di massimizzazione delle metriche economico-finanziarie e patrimoniali, è necessario prendere in considerazione le questioni di sostenibilità di lungo termine dell’impresa e l’impatto delle stesse sul valore generato (o distrutto) per i portatori di interessi. .

Anche il mutato contesto competitivo e regolatorio, insieme alle sfide poste dalla transizione ecologica, pongono le imprese di fronte a un cambio di prospettiva che richiede alle stesse di analizzare la propria catena del valore con nuovi principi e differenti metriche.

La profonda integrazione di strategie di sostenibilità all’interno dei modelli di business delle imprese diventa sempre più urgente, al fine di acquisire e sostenere un solido vantaggio competitivo nei prossimi decenni.

Obiettivi del corso è l’introduzione dei partecipanti alle forze del cambiamento in essere che hanno generato il nuovo paradigma per cui la sostenibilità è diventata il driver di creazione del valore di impresa di lungo termine, analizzando modalità, complessità, rischi, vantaggi e casi pratici di integrazione di strategie di sostenibilità all’interno dei modelli di business di impresa.

• Introduzione alla Sostenibilità
• Il fallimento del modello economico lineare
• Le forze del cambiamento e il cambio di paradigma in atto
• Vantaggi di una transizione verso la sostenibilità
• I più comuni modelli di business della sostenibilità
• Strategie, driver e ostacoli
• Come implementare un modello sostenibile
• Casi di studio pratici

C-Levels, Executive, Middle-Management nelle funzioni Direzione Generale, Prodotto, Finanza, Marketing e Operations