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Il nuovo mondo BANIS (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible, Sustainable) richiede un cambiamento radicale del modello di leadership.

E’ infatti un’utopia pensare di affrontare nuove sfide con «vecchie competenze» e con modelli di leadership inventati oltre 50 anni fa.
Reinventare la leadership per far fronte ad un mondo sempre più competitivo è diventato un imperativo.

High Impact Leader è stato sviluppato per favorire la transizione da leader a leader capaci di dare senso e significato al lavoro e di costruire un team di persone coeso e motivato che si sfida costantemente.

Il successo di un leader è determinato anche dalla sua squadra e dipende da una serie di fattori tra cui:

• la leadership efficace,
• la coesione del team,
• la gestione dei talenti,
• la capacità di affrontare le sfide con resilienza e avere e condividere un purpose chiaro.

Progettato da campioni del mondo sportivo e da studiosi della leadership, il percorso High Impact Leader fornisce le competenze chiave della nuova leadership, migliorando la capacità di sfidare se stessi, di dare senso e significato a quello che si fa e condurre il team a livelli di performance sempre più alti.

La metodologia di Action Learning enfatizza la stretta relazione tra l’assunto che vede l’apprendimento un processo attivo e l’idea che l’apprendimento sia anche una forma di empowerment.

I partecipanti saranno attivamente coinvolti in attività indoor e outdoor dalle quali emergeranno le competenze necessarie per essere un High Impact Leader, al fine di dimostrare concretamente la validità dei modelli e delle tecniche presentate.

Il percorso High Impact Leadership utilizza una modalità didattica che permette di fare vivere alle persone coinvolte un’esperienza unica, perché reale e verosimile.

Questo metodo rappresenta un laboratorio esperienziale di leadership che rovescia la logica formativa tradizionale, che si basa sul metodo di apprendimento induttivo: conoscenza-azione-riflessione, per concentrarsi su un metodo di apprendimento esperienziale: azione-riflessione-conoscenza-azione.

Il percorso, della durata di 3 giorni e mezzo in presenza, vedrà i partecipanti impegnati in diversi challenge che costituiranno il processo di trasformazione per lo sviluppo delle nuove competenze per diventare High Impact Leader. 

Il percorso si articola in 3 macro fasi:

🚩Assessment (online): una fase preparatoria finalizzata a far emergere gli elementi caratterizzanti i profili dei singoli partecipanti. 
Prima di intraprendere ogni sfida è indispensabile prepararsi, conoscendo bene punti forza, aree di debolezza e potenzialità.

Il percorso inizierà con una fase preparatoria finalizzata a far emergere gli elementi caratterizzanti i profili dei singoli partecipanti, ai quali sarà chiesto di compilare il PPA- Personal Profile Analysis. I partecipanti potranno così effettuare una profonda riflessione su quali sono le loro motivazioni, il loro stile di comunicazione, il potenziale valore aggiunto che possono apportare, come si comportano quando si trovano sotto pressione oltre alla loro capacità di gestire le emozioni.

I risultati di tale Assessment saranno oggetto di confronto nel corso del percorso.

🚩Il percorso prevede lo svolgimento di due moduli (2 giorni e mezzo), che si svolgeranno in modalità outdoor/indoor, nel corso dei quali, i partecipanti saranno coinvolti fisicamente ed emotivamente* e rifletteranno supportati dai docenti, sulle tematiche chiave della High Impact Leadership, personale e di team.

*CFMT si riserva di confermare l'iscrizione a seguito della ricezione della liberatoria per l'assunzione dei rischi compilata da parte del dirigente che gli sarà inviata tramite mail.

🚩L’ultima fase (1 giorno) è dedicata alla revisione del percorso fatto e all’identificazione del nuovo modello di leadership di riferimento, con l’identificazione del piano di sviluppo personale.

Inoltre, per garantire l'efficacia e l'interattività dell'aula, il progetto ha una numerica di partecipazioni limitata.
Per tale ragione, verrà presa in considerazione la raccolta cronologica delle richieste di partecipazione.

La partecipazione al programma di formazione è completamente gratuita.

Per quanto riguarda il primo appuntamento (3 e 4 giugno) il viaggio e l'alloggio presso l' Hotel Milano (Via Silvio Pellico, 3, 24020 Castione della Presolana BG), luogo nel quale si svolgeranno le attività, sono a carico di ciascun partecipante.

Verranno fornite a ciascun iscritto le specifiche per la prenotazione: il costo per il suddetto appuntamento è di 175,00€ a partecipante (la quota comprende: cena 3 giugno + pernottamento + pranzo 4 giugno)