Corsi

Il nuovo mondo BANIS (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible, Sustainable) richiede un cambiamento radicale del modello di leadership.

E’ infatti un’utopia pensare di affrontare nuove sfide con «vecchie competenze» e con modelli di leadership inventati oltre 50 anni fa.
Reinventare la leadership per far fronte ad un mondo sempre più competitivo è diventato un imperativo.

High Impact Leader è stato sviluppato per favorire la transizione da leader a leader capaci di dare senso e significato al lavoro e di costruire un team di persone coeso e motivato che si sfida costantemente.

Il successo di un leader è determinato anche dalla sua squadra e dipende da una serie di fattori tra cui:

• la leadership efficace,
• la coesione del team,
• la gestione dei talenti,
• la capacità di affrontare le sfide con resilienza e avere e condividere un purpose chiaro.

Progettato da campioni del mondo sportivo e da studiosi della leadership, il percorso High Impact Leader fornisce le competenze chiave della nuova leadership, migliorando la capacità di sfidare se stessi, di dare senso e significato a quello che si fa e condurre il team a livelli di performance sempre più alti.

La metodologia di Action Learning enfatizza la stretta relazione tra l’assunto che vede l’apprendimento un processo attivo e l’idea che l’apprendimento sia anche una forma di empowerment.

I partecipanti saranno attivamente coinvolti in attività indoor e outdoor dalle quali emergeranno le competenze necessarie per essere un High Impact Leader, al fine di dimostrare concretamente la validità dei modelli e delle tecniche presentate.

Il percorso High Impact Leadership utilizza una modalità didattica che permette di fare vivere alle persone coinvolte un’esperienza unica, perché reale e verosimile.

Questo metodo rappresenta un laboratorio esperienziale di leadership che rovescia la logica formativa tradizionale, che si basa sul metodo di apprendimento induttivo: conoscenza-azione-riflessione, per concentrarsi su un metodo di apprendimento esperienziale: azione-riflessione-conoscenza-azione.

Il percorso, della durata di 3 giorni e mezzo in presenza, vedrà i partecipanti impegnati in diversi challenge che costituiranno il processo di trasformazione per lo sviluppo delle nuove competenze per diventare High Impact Leader. 

Il percorso si articola in 3 macro fasi:

🚩Il percorso prevede lo svolgimento di due moduli (2 giorni e mezzo) in modalità outdoor/indoor, nel corso dei quali i partecipanti saranno coinvolti fisicamente ed emotivamente* e rifletteranno supportati dai docenti, sulle tematiche chiave della High Impact Leadership, personale e di team.

*CFMT si riserva di confermare l'iscrizione a seguito della ricezione della liberatoria per l'assunzione dei rischi compilata da parte del dirigente che gli sarà inviata tramite mail.

🚩High Impact Leadership Assessment: al termine dei primi due moduli viene chiesto ai partecipanti di compilare l’HILA – High Impact Leadership Assessment.
E’ un momento di profonda riflessione su quali sono le proprie competenze di leader ad alto impatto possedute e quelle da sviluppare nel prossimo futuro. L’HILA sarà oggetto di confronto nel corso dell’ultima giornata e diventerà la base di riferimento per la definizione del piano di sviluppo personale.

🚩L’ultima fase (1 giorno) è dedicata alla revisione del percorso fatto e all’identificazione del nuovo modello di leadership di riferimento, con l’identificazione del piano di sviluppo personale.

Inoltre, per garantire l'efficacia e l'interattività dell'aula, il progetto ha una numerica di partecipazioni limitata.
Per tale ragione, verrà presa in considerazione la raccolta cronologica delle richieste di partecipazione.

La partecipazione al programma di formazione è completamente gratuita.

Per quanto riguarda il primo appuntamento (12+13 maggio) il viaggio e l'alloggio presso l' Hotel Milano (Via Silvio Pellico, 3, 24020 Castione della Presolana BG), luogo nel quale si svolgeranno le attività, sono a carico di ciascun partecipante.

Verranno fornite a ciascun iscritto le specifiche per la prenotazione: il costo per il suddetto appuntamento è di 185,00€ a partecipante (la quota comprende: cena 12 maggio + pernottamento + pranzo 13 maggio)