Corsi

Viviamo in un'epoca di cambiamenti senza precedenti, dove la rapida evoluzione tecnologica, l'espansione dell'intelligenza artificiale (AI) e la digitalizzazione dei processi stanno trasformando profondamente le organizzazioni. In questo scenario, i leader sono chiamati a sviluppare specifiche competenze e capacità di visione e strategia.

Il percorso Adaptive Leadership per un futuro AI-driven propone un approccio innovativo, basato sulla leadership adattiva, che permette ai leader di rispondere in modo flessibile ed efficace ai cambiamenti repentini e alle nuove sfide. Questo approccio pone l'accento sulla capacità di guidare in contesti di incertezza, promuovendo la resilienza e l'innovazione all'interno dei team e delle organizzazioni.

Il percorso si fonda sulla metodologia data-driven di Zenger Folkman, che ha dimostrato una forte correlazione tra l'adattabilità di un leader e il coinvolgimento dei suoi collaboratori. Secondo Zenger Folkman, i leader che possiedono competenze chiave di leadership adattiva ottengono risultati straordinari, specialmente in tempi di cambiamento e innovazione, come l'introduzione dell'AI.

Il percorso si concentra su sei competenze differenti:

- Ispirare e motivare gli altri
- Valorizzare le diversità
- Costruire relazioni
- Promuovere una cultura della collaborazione
- Generare fiducia
- Essere coachable

Misurare, allenare e sviluppare ciascuna di esse per portarle all’eccellenza diventa fondamentale per il Leader che desidera navigare il cambiamento. 

Gli obiettivi principali del percorso:

• Sviluppare una maggiore consapevolezza sulle opportunità e sugli impatti dell’adozione dell’AI nelle organizzazioni.
• Lavorare sulle competenze della leadership adattiva per accelerare e rendere più efficace l’implementazione dei cambiamenti organizzativi conseguenti all’introduzione dell’AI.
• Comprendere come diventare promotori del cambiamento abilitato dalla AI

Il percorso prevede come primo step la compilazione del Self Assessment Adaptive Leadership (Zenger Folkman) per misurare la propria propensione all'adaptability e la preferenza personale per le 6 competenze alleate. A seguire è prevista la partecipazione ai seguenti workshop in presenza:

 - Kick off e Feedback Report  (1/2 giornata)
 - Ispirare e motivare gli altri ( 1 giornata)
 - Promuovere una cultura della collaborazione ((1 giornata)
 - Generare fiducia e costruire relazioni (1 giornata)
 - Coachability e il valore delle diversità (1 giornata)

E' richiesta la partecipazione a ciascun workshop.

Tutti i moduli sono progettati per aiutare i partecipanti a diventare Adaptive Leaders and Change Enablers, in grado di gestire efficacemente l’introduzione di sistemi, processi, prodotti o servizi basati sull’AI all’interno dell’organizzazione.

Nel percorso formativo avremo il piacere di ascoltare due testimonianze:

• Ciro Cottini, Digital Data & Modelling Head presso Chiesi Group
• Marco Russomando, Chief Human Resources & Organization – Chief ICT Governance presso Illimity Bank S.p.A

Entrambi condivideranno la loro esperienza e visione, offrendo spunti concreti e prospettive innovative sull’Adaptive leadership e sull’integrazione dell’AI nei processi aziendali.