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L’intelligenza artificiale sta cambiando rapidamente il panorama delle organizzazioni, creando nuove opportunità ma anche sfide significative. Sviluppare una maggiore consapevolezza sulle opportunità e sugli impatti dell’adozione dell’intelligenza artificiale è fondamentale per comprendere come diventare promotori del cambiamento all’interno delle organizzazioni.

L'introduzione dell'AI in azienda è un processo affascinante e complesso che per funzionare richiede che ci siano una strategia chiara e condivisa correttamente e auna leadership sicura e consapevole… affinché nessuno resti indietro.

Lavorare sulle competenze della leadership permette infatti di accelerare l’implementazione dei cambiamenti organizzativi conseguenti all’introduzione dell’AI.

Con Joe Folkman, Co-Founder&President di Zenger Folkman, Edoardo Monopoli, Partner IOCAP e Gabriella Ferraro, Partner IOCAP, esploreremo il tema dell’Adaptive Leadership come acceleratore dell’implementazione dell’AI nei modelli organizzativi.

I dati di Zenger Folkman®, società americana leader nell’impostazione di piani di sviluppo della Leadership Straordinaria data-driven, mostrano che la percezione della nostra efficacia di leadership è strettamente collegata alla nostra capacità di essere "adattabili".

L'adattabilità è dunque una competenza imprescindibile per chi deve guidare un cambiamento o una trasformazione di business come, per l’appunto, l’introduzione efficace dell’IA nei modelli organizzativi.

Durante l’evento avremo l’opportunità di riflettere su come allenare le competenze differenzianti ricorrenti nei profili di quei leader capaci di ottenere risultati di business straordinari in periodi di grandi cambiamenti organizzativi.

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