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PERCORSO

Il manager che sa motivare

Esplorare e attivare le leve della motivazione autentica

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Obiettivi

La motivazione è una delle sfide più complesse – e più strategiche – per chi guida persone. E’ infatti un fenomeno umano profondo e sfaccettato, legato a bisogni che cambiano nel tempo e da persona a persona.

Ed è per questo che, insieme alla “leadership”, è uno dei temi più esplorati della letteratura manageriale. Tuttavia non esiste una teoria o un modello unico che la spieghi una volta per tutte, ne esistono tanti: ognuno con spunti utili ma nessuno davvero risolutivo.

Allora la domanda è: come possiamo, da Manager, orientarci in questa complessità senza diventare teorici o psicologi?

Questo percorso nasce proprio per questo: lavorando su casi reali, con riflessioni individuali e lavori in sottogruppi, impareremo a riconoscere le leve che funzionano davvero e a definire insieme un “meta-modello”. Come fosse un coltellino svizzero manageriale, i partecipanti si porteranno via uno strumento flessibile, pratico, che ciascuno potrà adattare al proprio stile e ai propri collaboratori.

Perché motivare non è convincere qualcuno a fare qualcosa. È creare le condizioni perché quella persona voglia farla.

A chi è rivolto

Destinato a Manager di ogni livello e seniority, questo percorso offre l’opportunità di rafforzare la propria capacità di coinvolgere e motivare i collaboratori, agendo in modo più consapevole le leve che generano motivazione autentica.

I partecipanti acquisiranno idee, spunti e buone pratiche da applicare subito nella quotidianità manageriale, e alleneranno uno skill fondamentale: aiutare le persone a riconoscere il senso del proprio lavoro, trasformando così l’energia individuale in un contributo significativo per l’organizzazione

Metodologia didattica

Il percorso si struttura in 3 workshop online da 3 ore ciascuno. È raccomandata la partecipazione all'intero percorso.
La metodologia sarà coinvolgente, concreta e interattiva, volta a stimolare e condividere esperienze.

L’approccio sarà quello del Coaching, sia individuale che di gruppo: brevi spunti di riflessione seguiti da domande potenti genereranno uno spazio prezioso in cui la mente collettiva diventerà motore di consapevolezza, e l’apprendimento prenderà forma attraverso il confronto, la sperimentazione e la riflessione condivisa.

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