Corsi

PERCORSO

L'Arte dell'Ascolto Empatico

Consapevolezza di se', Relazione e Impatto sul Team

  • PI
Iscriviti Richiedi assistenza
Contenuti

Questo percorso, è un viaggio in tre livelli : il sé, l’altro, il team - per Manager e Team Leader che vogliono (ri)scoprire la forza dell’ascolto empatico, evolutivo, strategico.

E’ un laboratorio esperienziale in modalità coaching, che supporta a ritrovare lucidità, efficacia e connessione con l’arte dell’ascolto attivo.
Attraverso pillole formative, tecniche di neuromanagement, intelligenza emotiva ed esercitazioni pratiche, questo percorso guiderà a:

  • disinnescare automatismi comunicativi e filtri percettivi
  • cogliere segnali deboli e non detti
  • regolare pensieri ed emozioni per migliorare efficacia di relazioni e risultati 
  • allineare il gruppo e promuovere fiducia e collaborazione nei team 
  • migliorare l’impatto personale e professionale utilizzando ascolto empatico ed evolutivo per influenzare strategie, decisioni, risultati individuali e di team

In un’epoca di comunicazioni rapide, iper-stimoli costanti, molte pressioni, riunioni virtuali e poca presenza, l’ascolto non è un atto passivo ma uno strumento strategico che può aprire scenari inattesi.

Il percorso è rappresentabile come un cammino trasformativo verso una leadership più consapevole, empatica e incisiva.

A chi è rivolto

Il corso è indicato a Manager e Team Leader che desiderano:

  • Acquisire nuove prospettive su di sé, gli altri e il team, attivando un cambio di paradigma: dal “comunicare” al “connettersi”
  • Aumentare la propria autoconsapevolezza su processi decisionali, capacità di ascolto consapevole e comunicazione intenzionale
  • Apprendere tecniche e strumenti per una comunicazione, gestione del team, e negoziazione più efficaci in presenza e da remoto
Obiettivi

Il percorso si compone di tre moduli online strutturati come laboratori pratici ed interattivi in modalità coaching dove pillole di formazione si alternano a test di autoconsapevolezza, strumenti specifici e sperimentazioni attive individuali e di gruppo

Primo incontro: Ascoltarsi per guidare meglio – Ascolto di sé, allenando consapevolezza ed equilibrio emotivo, presa di decisioni e capacità di influenza

Secondo incontro: L’ascolto come superpotere del leader - Ascoltare gli altri rafforzando la relazione e la presenza nei dialoghi, riconoscendo filtri depotenzianti, e comunicando efficacemente anche a distanza

Terzo incontro: Ascoltare il team e decifrare il detto e non detto – allenando il potere delle domande, l’intelligenza collettiva e sociale, facilitando interazioni produttive ed evitare conflitti disfunzionali e depotenzianti

Sono state trovate 3 attività formative
Faculty
Percorsi correlati