Corsi

✓ Maturare consapevolezza degli stili di leadership necessari per essere efficaci nel contesto odierno;
✓ Comprendere l’importanza del processo di delega come stile/strumento efficace di leadership;
✓ Conoscere e sperimentare le principali tecniche di delega per affinare la propria leadership;
✓ Far crescere e sviluppare i propri collaboratori attraverso la responsabilità di compiti in linea con le loro aspettative e capacità.

✓ Le sfide e le trappole della leadership oggi: delega vs micromanagement
✓ Self assessment: analisi della propria capacità di delega
✓ Freni e barriere alla delega: come riconoscerli e sconfiggerli
✓ D-balance: come bilanciare il giusto livello di supervisione
✓ Il processo di delega: scegliere cosa, chi, come e quando
✓ Settare e condividere le aspettative nel processo di delega: OKR e FAST objective setting
✓ La fiducia: il TQ - Trust Quotient
✓ Delega, fiducia e controllo: il modello ABCD
✓ Il modello RRAMPS: una procedura completa
✓ La delega come leva di engagement e responsabilizzazione
✓ Action plan «Start-Stop-Continue»