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Il perimetro e la visione: pensare come un CEO

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Obiettivi
  • Uscire da una logica strettamente operativa per sviluppare una visione della propria funzione che abbia radici strategiche allineate a quelle aziendali e in sintonia con il proprio stile manageriale.
  • Declinare le priorità, con impatto sul business e in coerenza con i purpose definiti.
I temi trattati
  • Il perimetro come “mini impresa”: saper pensare come un CEO.
  • Analisi degli scenari, rischi e opportunità.
  • Il purpose personale e organizzativo: coerenza e significato.
  • Le radici dei malfunzionamenti dei team e le possibili modalità di allineamento agli obiettivi.
Output
  • Strategia chiara, allineata al purpose personale e declinata per il proprio team.
  • Obiettivi chiave con impatto sul business.
14/04/2026 dalle 10:00 alle 13:00
Online

Questa attività fa parte di:

PERCORSI

Essere CEO della propria funzione

Faculty
Giovanna
Leto Di Priolo

 

Docente
RENATA MARIA
DURETTI

 

Docente