Corsi

La paura del futuro ci porta a elaborare la strategia in maniera autoreferenziale. Ma la strategia porta con sé altre due trappole: concentrarsi solo sui costi e perdersi nel processo di pianificazione, confondendo la strategia con la pianificazione strategica. In questo incontro affronteremo trappole e soluzioni.

• The Big Lie of Strategic Planning, Roger L. Martin, Harvard Business Review, vol. 92, n. 1–2 (2014)
• Don't Let Strategy Become Planning, Roger L. Martin, Harvard Business Review (HBR.org), February 5, 2013
• Which Strategy "Comfort Traps" Are You Falling Into?, Roger L. Martin, Harvard Business Review (HBR.org), May 2014