Corsi

Le organizzazioni attraversano discontinuità strutturali: digitalizzazione, sostenibilità, evoluzioni nel business, impatti su modelli e approcci organizzativi. Il dirigente è chiamato non solo a gestire le trasformazioni ma a guidarle.  

Il laboratorio sviluppa le capacità per leggere le trasformazioni a più livelli e governarle verso un impatto coordinato e sistemico, allenando le capacità di: 

• comprendere e gestire le trasformazioni; 

• governare resistenze (proprie e altrui) nelle dinamiche di transizione; 

• allineare bisogni, strategia, cultura e comportamenti; 

• testimoniare evoluzione personale nel cambiamento. 

I modelli usati come riferimento nel lavoro insieme sono diversi (dai 6 livelli di Dilts ai modelli evolutivi dei bisogni alle pratiche sistemiche), reinterpretati, aggiornati e integrati per risultare funzionali all’esercizio di una leadership evoluta in un contesto di complessità. 

Dirigenti che desiderano: 

• guidare il cambiamento, non subirlo; 

• aumentare il proprio impatto nelle trasformazioni; 

• leggere la complessità con maggiore lucidità e visione; 

• gestire resistenze e attivare le persone; 

• essere consistenti in ciò che dichiarano e in ciò che agiscono; 

• evolvere il proprio modo di essere leader. 

• Leggere i propri bisogni e quelli del sistema per costruire visione strategica 

• Creare alleanze e costruire scenari condivisi facendo le domande giuste 

• Abilitare il proprio senso di autoefficacia per costruire un impatto allargato 

• Leadership integrativa 

• Strumenti per guidare processi di trasformazione complessi 

• Action plan individuale