Corsi

La realtà attuale non è solo complicata e dinamica ma complessa: interdipendente, ambigua, instabile e non lineare.  

Il laboratorio fornisce strumenti concreti e, soprattutto, allena le capacità, il mindset e l’atteggiamento utili per agire nella complessità, sviluppando un pensiero e comportamenti orientati all’attenzione e al governo di sé, alla lettura dei segnali, alla sperimentazione multidirezionale e alla prontezza nell’adattarsi, necessari per decidere e realizzare efficacemente in contesti ad alta variabilità, allenando le capacità di: 

• Distinguere la diversità dei contesti per poter agire in ciascuno l’approccio più utile 

• Sviluppare visione sistemica e capacità di integrazione 

• Migliorare la qualità delle decisioni in condizioni di incertezza 

• Non cedere al fascino della semplificazione e delle polarizzazioni organizzative 

Il laboratorio è rivolto a dirigenti che vogliono: 

• orientarsi con lucidità in contesti incerti, dinamici e non lineari 

• evitare semplificazioni fuorvianti e leggere le situazioni in modo più sistemico 

• prendere decisioni efficaci anche in assenza di tutte le informazioni 

• integrare punti di vista diversi e gestire interdipendenze complesse 

• sviluppare un approccio più adattivo, basato su sperimentazione e apprendimento 

• allenare nei propri team un pensiero capace di stare nella complessità 

• Logiche dei contesti complessi e interdipendenze 

• Applicazione operativa delle matrici Stacey e Cynefin 

• Approccio adattivo e sperimentazione controllata 

• Coordinamento in contesti multi-stakeholder 

• La pratica del trade-off 

• Strumenti di leadership per sviluppare pensiero complesso nel proprio team: gestire gli errori e le sperimentazioni