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Le previsioni spesso falliscono, soprattutto quando vengono confuse con certezze su cui costruire piani rigidi. Ma questo non significa che il forecasting sia inutile. Significa che va ripensato. In questo episodio, partendo dalle sei regole di Paul Saffo per un forecasting efficace, vediamo come mappare l'incertezza, riconoscere le curve a S, dare attenzione ai segnali strani, cambiare idea con disciplina e capire quando è meglio non fare previsioni.

Six Rules for Effective Forecasting, Paul Saffo, Harvard Business Review, July–August 2007. https://hbr.org/2007/07/six-rules-for-effective-forecasting

How to Get Forecasting Right, Paul Saffo, HBR On Strategy / Harvard Business Review, October 2, 2024. https://hbr.org/podcast/2024/10/how-to-get-forecasting-right