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Fail Forward

Trasformare l'errore in apprendimento organizzativo

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La cultura dell’errore non significa accettare tutto: significa creare le condizioni perché le persone imparino prima che il problema arrivi al vertice.

L'autonomia richiede la possibilità di sperimentare. E sperimentare significa accettare che l'errore faccia parte del processo di crescita. 

La leadership non si misura dalla capacità di eliminare gli errori, ma dalla capacità di trasformarli in apprendimento, migliorando decisioni, processi e risultati. 

Cosa affronteremo 

  • Neuroscienze dell’errore: perché reagiamo all’errore come minaccia 
  • Dal giudizio sull’errore all’analisi dell’apprendimento 
  • Errore, responsabilità e cultura della sicurezza psicologica 
  • Come distinguere errore, mancanza di competenza e mancanza di responsabilità 
  • Creare team capaci di correggersi autonomamente 

Questa attività fa parte di:

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