Corsi

"Non si avrà mai, mai, mai, un gruppo legittimato ad agire, autodiretto, se il manager non è disposto a condividere il controllo." (Kenneth Blanchard, Costruire gruppi di successo)

La delega è un processo complesso, raramente si insegna, spesso si impara attraverso l'esempio dei propri capi … e se non fossero stati così bravi? Per gestire tutti gli impegni che sentiamo assolutamente urgenti e importanti, è necessario delegare: impariamo cosa e come. 

La fruizione del corso si articola in due fasi:

1. MATERIALI - le slide del corso sono consultabili e scaricabili accedendo alla voce "materiali" dalla propria area personale

2. AULA VIRTUALE - un collegamento in tempo reale con docente e colleghi tramite piattaforma Webex

Check up: sono capace a delegare? Perché non delego?

Dalla 'delega al fattorino' a quella sugli obiettivi: un percorso in evoluzione

Delega inefficace? Errori frequenti

Delega e feedback: strumenti base del manager

Esiste l'eccesso di delega?