Corsi

In questo primo modulo inizieremo a delimitare il vasto e articolato campo della motivazione umana, per ricondurlo entro un perimetro comprensibile e concretamente agibile per chi ha responsabilità manageriali.

Emergeranno alcuni paradossi ricorrenti della vita organizzativa, che spesso rendono difficile distinguere ciò che realmente motiva da ciò che semplicemente “funziona” sul momento.

Da qui prenderà forma un approccio manageriale più consapevole, orientato ad aiutare i collaboratori a riconoscere e attivare con responsabilità la propria energia interiore, anziché cercarla solo in stimoli esterni.

- Cos’è il contrario di “demotivato”?

- Una scoperta potente: i due fattori di Herzberg. E a noi cosa dice?

- Quando sembra di avere fatto di tutto per motivare i propri collaboratori ma non basta

- Riconoscere i bisogni per identificare le leve di motivazione efficaci

- Soffiare sulla fiamma per ravvivare il fuoco interiore: allenarsi a porre domande potenti per accendere la motivazione