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Motivare con metodo: Il Meta-Modello

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Obiettivi

1. Costruire una mappa condivisa della motivazione
→ Sviluppare un meta-modello pratico e condiviso a partire dalle esperienze concrete dei partecipanti, una specie di passe-partout che aiuterà a leggere i bisogni delle persone con maggiore lucidità e sensibilità.

2. Sviluppare consapevolezza manageriale
→ Utilizzare il meta-modello per effettuare un self-assessment individuale sulla base del proprio stile manageriale abituale

3. Stimolare la crescita tramite il confronto tra pari
→ Attivare un processo di peer mentoring guidato per condividere buone pratiche, spunti e idee su aree di miglioramento scelte dai partecipanti.

I temi trattati

- Condivisione delle sperimentazioni sul campo

- Panoramica ad alta quota dei modelli di letteratura

- A partire dalle esperienze dei partecipanti, elaborazione di un metamodello della motivazione intrinseca

- Self assessment sul metamodello

- Peer Mentoring: scambio di esperienze e buone prassi per portarsi a casa nuovi spunti su un’area di sviluppo scelta

Questa attività fa parte di:

PERCORSI

Il manager che sa motivare

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