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Le organizzazioni in cui operiamo sono ormai naturalmente permeate dalla complessita', i manager sono attori che si muovono con coerenza e coesione nella complessita', sia all'interno che all'esterno della organizzazione, presidiando le leve dell'impatto e della comunicazione. Trarre il maggior valore possibile dalla complessita' vuol dire aumentare l'ingegnosita' collettiva, misurare l'impatto delle azioni e presidiare il cambiamento generato, solo così si genera valore per l'organizzazione nel suo insieme.
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Organizzazioni liquide, persone solide - Alessandro Donadio
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Ripensare l'organizzazione - Francesco Venier
Ep.1 - Cosa è la complessità
Ep.2 - Perchè la complessità è importante
Il caso e l'incertezza sono parte del successo... e vanno previsti - Marco Liera
Le organizzazioni hanno bisogno di silos - Maurizio Decastri
Innovazione fa rima con semplificazione - Maurizio Decastri
Empatia: la ricetta segreta nel business (e non solo) - Valerio Cometti
Charlene Li - Strategies for dealing with disruption
Chris McChesney - How to create focus on the middle of the crisis
Dave Ulrich - Moving beyond the war for talent
Mario Alonso Puig - The importance of finding new ways to solve problems
Ram Charan - Building A New Destiny for You and Your Organization
Responsabilità e accountability
La complessità al servizio della semplicità - Guido Stratta
Visione sistemica
Persone di talento o talento delle persone? Alessandro Donadio
Diversity Management
Rinascimento esponenziale - Alberto Giusti
La diffusione della conoscenza - Alberto Giusti
Umanesimo digitale - Francesco Venier
Responsabilità ambientale
Reverse Mentoring
Superare i pregiudizi e valorizzare le diversita'
La comunicazione responsabile
Aver cura delle piccole cose
Age Diversity
Il digitale crea valore - Alberto Giusti
Sviluppare una cultura lavorativa che include la diversità
Sviluppare dinamicamente l'inclusione di genere
Nativi Digitali
La cultura dell'errore - Roberto Rosti
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