Corsi

La finalità del workshop è sviluppare e allenare le competenze necessarie a gestire in modo efficace tutte le fasi del processo di assegnazione degli obiettivi e di definizione dei KPI, sia quantitativi sia qualitativi.
Attraverso una solida conoscenza e una gestione efficace del colloquio di assegnazione degli obiettivi, l'incontro mira a porre le basi per un’evoluzione positiva della persona e per un impegno concreto verso il cambiamento. Verrà inoltre approfondita la definizione di un piano di monitoraggio co-creato, in grado di sostenere il rispetto degli impegni reciproci assunti in fase di colloquio.

Obiettivo del workshop sarà fornire strumenti pratici e modalità concrete per:

- Conoscere le tipologie, le fasi e gli scopi dei colloquio di sviluppo e valutazione del potenziale 

- Attivare un confronto di valore dove il collaboratore è protagonista del proprio percorso di miglioramento di performance

- Generare self-governance e auto-apprendimento

- Tipologie e scopi dei colloquio di sviluppo del potenziale della persona e della performance

- Le fasi del colloquio: conoscerle per utilizzarle con efficacia

- Il colloquio di assegnazione degli obiettivi e i kpi's (tempi, strumenti analogico/digitali, modalità attuali, monitoraggio…)

- Action plan individuale