Corsi

La finalità primaria sarà quella di aiutare i partecipanti ad esplorare un modello di osservazione per riconoscere le leve motivazionali utili alla crescita del potenziale dei  collaboratori (considerando diversity, nuove generazioni, team dislocati…); allenare un modello efficace nella gestione del colloquio di feedback per supportare le persone nel raggiungimento degli obiettivi individuali, di team ed aziendali.

L'obiettivo del corso consiste nel fornire strumenti pratici e modalità concrete per:

- Riconoscere e far riconoscere eccellenze ed eventuali criticità, generando azioni di self-governance

- Allargare la prospettiva del collaboratore, facendogli emergere nuove idee e mindset, partendo dal gap esistente tra "lo stato presente" e lo "stato desiderato"

- Il colloquio di middle check: definizione degli obiettivi di sviluppo e performance in ottica di sviluppo delle potenzialità

- Il colloquio di fine anno: Identificazione dei criteri di valutazione e le possibili trappole nel processo di valutazione

- L'autoconsapevolezza: stimolare autovalutazione e piani di azione auto-definiti

- Action plan individuale