Corsi

Nei percorsi di formazione manageriale si trovano sempre programmi sulla gestione dei collaboratori (managing downwards) e sull’esercizio di politiche organizzative tra pari. È molto raro, invece, individuare eventi formativi che aiutino i manager a migliorare la relazione con il proprio capo e il top management (managing upwards).

Il programma formativo è rivolto a tutti i Dirigenti che vogliano essere più efficaci nella gestione delle aspettative, delle richieste e delle relazioni lavorative con il proprio superiore gerarchico.

Grazie alla facilitazione del group coaching, i partecipanti saranno invitati a condividere, nel rispetto della riservatezza reciproca, le difficoltà concrete nell’esperienza lavorativa col capo. Dal confronto e dal dialogo di gruppo saranno raccolti suggerimenti, opinioni, consigli per favorire una maggiore consapevolezza e intraprendere un piano di azione personale.

A seguito del workshop sarà possibile prenotare con il docente una sessione di coaching
individuale della durata di un’ora.

Accrescere l’influenza
- Matrice delle Energie Relazionali nel managing upwards.
- Empathy Map per conoscere il capo
- Strategie per gestire il capo sotto pressione. Il modello del semaforo.
- Political Map per rilevare il sistema di influenze intorno al capo
- La Stella dell’Affidabilità

Gestire le conversazioni difficili
- Il metodo C.I.A. per dare il feedback al capo
- I “nove passi” per esprimere il disaccordo al capo
- Checklist per riconoscere il conflitto. Il modello dell’escalation
- Le tipologie di capo difficile

Condivisione di esperienze personali e confronto in gruppo

Action Plan Individuale