Corsi

Sei alla guida di un team e cerchi strategie efficaci per creare un gruppo coeso, produttivo e resiliente, anche a distanza?
Questo percorso online ti porta a esplorare i principi fondamentali della collaborazione attraverso la straordinaria storia della spedizione di Shackleton.

La leadership e la coesione di squadra messe in campo durante questa spedizione saranno il nostro filo narrativo: scopriremo insieme come superare momenti critici, valorizzare le competenze dei membri del team e promuovere una comunicazione aperta e costruttiva, anche in contesti virtuali.

Durante i tre incontri online interattivi, apprenderai strumenti pratici per:

• costruire relazioni solide all'interno del tuo team
• definire obiettivi chiari e metodi condivisi
• gestire ruoli e responsabilità in modo efficace
• influenzare positivamente il clima e la cultura del gruppo, anche nel lavoro ibrido o da remoto

Le attività collaborative e le discussioni guidate ti permetteranno di applicare immediatamente strategie e tecniche, in un contesto digitale dinamico che valorizza l’esperienza diretta e il confronto tra pari.

• La dinamica dei gruppi: esploreremo il ciclo di vita dei gruppi (modelli di Tuckman e Forsyth) per comprendere le fasi che un team attraversa e come guidarlo verso la coesione e l'efficacia.
   
• Obiettivi e Metodi: come definire obiettivi comuni e stabilire metodi condivisi, utilizzando esempi pratici legati alla storia di Shackleton per dare vita a strategie concrete.
   
• Ruoli e Leadership: dalla differenza tra autorità e autorevolezza, fino alla definizione dei ruoli formali e informali. Impareremo a costruire una leadership influente e riconosciuta.
   
• Comunicazione: il ruolo della comunicazione interna ed esterna nel mantenere il team allineato e motivato. Tratteremo le tecniche di feedback e ascolto empatico per favorire il dialogo aperto.
   
• Clima e Successi: perché è importante un clima positivo e come celebrarlo con il team. Scambieremo esempi di successi per rafforzare la motivazione e la fiducia reciproca.
   
• Prospettive Future: svilupperemo un piano di sviluppo per il team, identificando le sfide e i punti di forza unici.

Il percorso si articola in tre sessioni online da 3 ore ciascuna per favorire la partecipazione attiva.

Attraverso breakout room, attività pratiche e momenti di riflessione collettiva, i partecipanti si confronteranno direttamente con le dinamiche dei team, sperimentando tecniche di leadership e comunicazione che potranno applicare subito nel proprio contesto professionale.

Un percorso coinvolgente e concreto, pensato per tradurre i principi del team working in strumenti utili anche nel lavoro distribuito e digitale.

Il corso è pensato per dirigenti, manager e team leader che desiderano migliorare le loro competenze nella gestione dei gruppi e nella costruzione di team ad alte prestazioni.
È adatto a chiunque voglia sviluppare un approccio strategico alla leadership, sperimentando tecniche di team building e comunicazione interna che possono essere applicate immediatamente al proprio contesto lavorativo.