Corsi

Se altrove in questo ciclo di podcast si parlerà di non-conoscenza come limite e di quali contromisure sia opportuno adottare, qui tratteremo la non-conoscenza come luogo dell’opportunità, come terreno da esplorare. Le chiavi di esplorazione del non conosciuto come via attraverso cui creare innovazione offerte da strategie design-driven, ci insegna la storia, sono state da sempre l’avvio di storie che hanno condotto a veri punti di svolta. In sostanza, come ci ha insegnato il designer Kenya Hara, si tratta di disimparare il mondo per riprogettarlo. Progettare, to project in inglese, significa letteralmente gettare in avanti, lanciare un’idea, un’ipotesi, prefigurare un destino e predisporre gli strumenti, le risorse e i processi per poterla realizzare. Metodologicamente la linea di lavoro che raccontiamo presuppone un ripensamento delle forme su cui organizziamo il lavoro all’interno delle nostre imprese: per questo la nostra storia si chiude con una UN-EXERCISE ROOM, una routine di esercizi per allenare la nostra conoscenza potenziale ed esplorare il non-conosciuto per nuove intuizioni che cambiano prima il nostro lavoro e le relazioni delle nostre aziende e, più in generale, se sapremo applicarci, il mondo in cui viviamo.