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Ci eravamo tanto illusi che l’economia della conoscenza ci facesse conoscere tante belle cose per prendere tante belle decisioni per generare valore. Invece no. Sì, perché uno spettro si aggira per il mondo.
Lo spettro dell’inconsistenza della conoscenza. Disinformazione, deepfake, propaganda, superficialità, polarizzazione  echo-chamber, caso informativo e  sovraccarico cognitivo ci portano direttamente verso la minacciosa “unknowledge economy”. Diciamolo: la nostra vita quotidiana è fuori controllo: non sai mai bene se quello che senti e vedi è vero o falso, e non solo per  merito o, meglio, demerito dell’IA.
Sorgono allora dubbi e domande. Se domina il regno del verosimile che faccio? Che cosa è veramente rilevante? Dove sono i messaggi affidabili? Quali fonti sono ancora attendibili? Di chi o cosa posso ancora fidarmi? E soprattutto come posso riconquistare la conoscenza andata perduta per prendere decisioni in azienda? Il ciclo Next è un viaggio o meglio una  sfida aperta per manager , imprese e istituzioni chiamate ad acquisire nuove abilità per ripensare i propri strumenti cognitivi e decisionali.

Il primo paper del nuovo Think Tank di CFMT, 200 pagine che cambieranno per sempre l'economia della conoscenza.