Corsi

Un manager che esce dall’azienda può trasformare il proprio capitale di esperienza, competenze, reputazione e relazioni in diverse libere professioni ad alto valore.
Purtroppo, la fuoriuscita dall’azienda non è mai così prevedibile. Può dipendere da decisioni aziendali improvvise, dai movimenti del mercato e del business, da cambiamenti imprevisti nella vita personale o familiare. In altri casi essa può essere il frutto della volontà del Dirigente alla ricerca di un senso più autentico al proprio lavoro oppure di un equilibrio esistenziale più adeguato alla propria seniority lavorativa.
Tuttavia, nella maggior parte dei casi osservati, i Dirigenti pensano a questi scenari solo quando sono costretti a farlo, quasi mai prima.
Il workshop, perciò, è un prezioso momento per preparare un Piano B successivo alla carriera manageriale, esplorando in modo realistico le possibili alternative professionali.

Il programma formativo è rivolto a tre categorie di Dirigenti:

a) ai Dirigenti già in transizione, che vogliano capire se diventare liberi professionisti;
b) ai Dirigenti che abbiano domande sulla loro permanenza in azienda e che vogliano esplorare e
verificare l’adeguatezza della libera professione;
c) ai Dirigenti che abbiano già pianificato il cambio di carriera verso l’indipendenza e l’autonomia
professionale e che vogliano agire in modo più strategico.

Grazie alla facilitazione del group coaching, i partecipanti saranno invitati a condividere, nel rispetto della riservatezza reciproca, le difficoltà concrete nell’esperienza di riconversione professionale. Dal confronto e dal dialogo di gruppo saranno raccolti suggerimenti, opinioni, consigli per favorire una maggiore consapevolezza e intraprendere il piano di riconversione professionale.

Il Piano di Riconversione Professionale (PRP) prevede tre direttrici di sviluppo diverse.

(1) WORKSHOP - i tre webinar durante i quali sono previste le seguenti attività di sviluppo:
- masterclasses, per veloci inquadramenti tematici, teorici e metodologici;
- esercizi individuali, per iniziare a lavorare concretamente al proprio PRP;
- advisory group facilitato, per dare e ricevere feedback sul progetto personale, in piccoli gruppi;
- confronti in plenaria, per condividere riflessioni, lessons learned e best practices;
- action plan individuale per riflettere sull’apprendimento e individuare le azioni da mettere a terra.

(2) SELF-DIRECTED LEARNING, tra un workshop e l’altro, che comprende:
- Participant Workbook, un quaderno di esercizi, self-assessment e canvas da compilare per sviluppare il Piano di Riconversione Professionale (PRP);
- Lettura dei materiali didattici, presentati durante il workshop o eventualmente aggiunti successivamente;
- AI Prompts Library, per confrontare il lavoro individuale e di gruppo con i suggerimenti dell’intelligenza artificiale.

(3) EXECUTIVE COACHING INDIVIDUALE - facoltativo, da prenotare
A conclusione dei workshop, per condividere e riflettere sul proprio Piano di Riconversione Professionale, sarà possibile prenotare con il docente una sessione di executive coaching / mentoring individuale della durata di un’ora.